Der geheime Erfolgsfaktor in der Produktion: Software für Fertigungsplanung

software für fertigungsplanung

Gemeinsam zum Erfolg mit Software für Fertigungsplanung! Falls Sie auf der Suche nach besseren Möglichkeiten der Fertigungsplanung sind, liegt das Geheimnis in der richtigen Software. ERP bietet den Schlüssel zu mehr Produktivität in der Produktion. Erfahren Sie, wie smarte Software die Produktion rettet.   

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem PPS-System das Maximum aus Ihrer Fertigung herausholen. Erfahren Sie, welche Funktionen Ihnen dabei helfen, Ihre Maschinen optimal auszunutzen und Ihre Leistung zu steigern. Vermeiden Sie die häufigsten Fehler in der Produktionsplanung und entdecken Sie, wie Sie mit einer durchdachten Lösung die Effizienz im Unternehmen verbessern können.

Welche Aufgaben hat die Produktionsplanung?

Ohne strategische Planung geht in der Produktion gar nichts. Bei der Produktionsplanung geht es darum, die verschiedenen Prozesse in der Fertigung im Voraus zu planen. Bei der Fertigungsplanung sind viele Prozesse miteinander verzahnt: 

  • Mengenplanung
  • Materialbedarfsplanung 
  • Einkaufsplanung
  • Terminplanung 
  • Kapazitätsplanung
  • Prozessplanung
  • Ressourcenplanung
  • Auftragsverwaltung
  • Qualitätssicherung  

Verlassen Sie sich bei der Produktionsplanung nicht auf Bauchgefühl, sondern auf echte Daten. Mit den richtigen Zahlen treffen Sie bessere Entscheidungen bei der Fertigung. Eine ERP-Software ist ein leistungsstarkes Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Produktionsprozesse effizient zu verwalten. Ein modernes ERP-System hilft Ihnen, den Überblick über alle diese Prozesse zu behalten. 

KMU müssen eine individuelle Digitalisierungsstrategie entwickeln, um ihre Maschinen und Systeme zu vernetzen und so schnell auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren zu können. Kleine Teams profitieren enorm davon, alle relevanten Informationen an einem zentralen Ort zu haben. Dies spart Zeit, reduziert Fehler und ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit. 

Wie unterscheiden sich die Tools zur Planung und Steuerung in der Produktion?

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Mit den richtigen Features wird die Planung einfach, schnell und smart.   

Für die Produktionsplanung und Steuerung stehen verschiedene Lösungen zur Verfügung: ERP (Enterprise-Resource-Planning-Systeme), APS (Advanced-Planning-und-Scheduling-Systeme), MES (Manufacturing-Execution-Systeme). All diese Lösungen fallen unter den Begriff PPS-Software. PPS steht für Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme. Die enge Verzahnung von Planung und Steuerung in der Produktion erfordert spezialisierte Softwarelösungen.

Der Unterschied zwischen Produktionsplanungssoftware und Fertigungssteuerungssoftware liegt im zeitlichen Fokus sowie in ihren zentralen Funktionen. Während die Produktionsplanungssoftware sich auf die langfristige Planung und Optimierung der Produktionsprozesse konzentriert, fokussiert sich die Fertigungssteuerungssoftware auf die kurzfristige Überwachung und Steuerung der laufenden Produktion.  

Mit dem Einsatz von Produktionsplanungssoftware werden Ziele wie die optimale Auslastung der Produktionskapazitäten, die Minimierung von Leerläufen und die Kostenoptimierung verfolgt. Software für Fertigungssteuerung dagegen trägt zur Einhaltung von Produktionsterminen, zur Qualitätssicherung und zur Flexibilität im Umgang mit Störungen bei.

Vermeiden Sie diese Fallstricke im Umgang mit Produktionsplanungssoftware

Die digitale Transformation der Produktionsplanung ist ein anspruchsvolles Unterfangen, das viele Hürden mit sich bringt. Der Einstieg in die umfassende Nutzung von digitalen Tools in der Fertigung ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Die Einführung einer neuen PPS-Software ist ein komplexes Vorhaben, das eine sorgfältige Vorbereitung und Durchführung sowie den Einsatz von Ressourcen erfordert.

Erfahren Sie über den häufigsten Problemen im Umgang mit PPS-Software und wie man sie überwindet:  

  • ungenaue oder nicht aktuelle Stammdaten
  • unzureichende Datenintegration 
  • Vernachlässigung von Risikofaktoren
  • Vernachlässigung der Prozesse im Produktionsunternehmen
  • Fehlende Wartung     

Diese Fehler lassen sich ganz einfach vermeiden. Um Fehler bei der Nutzung von ERP-Software zu vermeiden, sollten verschiedene technische und organisatorische Aspekte beachtet werden.  

Ihre Produktionsdaten sind dynamisch und bedürfen regelmäßiger Überarbeitung. Mit dem Einsatz von PPS-Software können Sie Ihre Stammdaten laufend aktualisieren. Moderne ERP-Systeme gewährleisten stets aktuelle und korrekte Stücklisten und Arbeitspläne

In der Produktionsplanung sind häufig isolierte Systeme im Einsatz, die nicht vernetzt sind. Die fehlende Vernetzung verschiedener Tools in der Produktionsplanung führt zu Informationsverlusten und ineffizienten Prozessen. Eine mangelhafte Integration führt zu Dateninkonsistenzen und erschwert die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens.  ERP dagegen schafft eine einheitliche Datenbasis für Ihr Unternehmen. Verwenden Sie eine integrierte Lösung, die alle relevanten Unternehmensbereiche abdeckt.

Die Verwendung von Planungssoftware in der Produktion bietet zahlreiche Vorteile, die die Effizienz und Flexibilität der Fertigungsprozesse erheblich steigern können. ERP-Software bietet die nötige Flexibilität für dynamische Planungsprozesse. So können Sie besser auf mögliche Veränderungen reagieren und Risiken minimieren.

Ohne einen umfassenden Überblick über die gesamten Produktionsabläufe innerhalb des Unternehmens ist es schwierig, Engpässe zu erkennen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Die PPS-Software sollte regelmäßig gewartet und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie reibungslos funktioniert und den aktuellen Anforderungen entspricht.

Wie kann man aus den Funktionen zur Fertigungsplanung das Maximum herausholen?

Unsere einfachen Tipps zeigen Ihnen, wie Sie mit Planungssoftware die Produktionsprozesse in Ihrem Unternehmen effizienter machen. Erfahren Sie, wie Sie mit den zahlreichen Funktionen Ihres ERP-Systems Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen sichern. 

ERP-Software bietet einen umfassenden Überblick über alle Geschäftsprozesse im Unternehmen. So unterstützt ERP die bessere Entscheidungsfindung. Aber wie kann man das volle Potenzial der ERP-Features ausschöpfen? Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Funktionen der PPS optimal einsetzen. 

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Richten Sie Ihr ERP-System so ein, dass Sie bei veränderten Kundenanforderungen schnell und flexibel Ihre Produktionspläne anpassen können.

Unser Tipp: Passen Sie Ihre Produktion immer an die Nachfrage an.    

Mit den Kalkulationsmöglichkeiten im ERP-System können wir unsere Kosten genau planen und kontrollieren. Verbinden Sie Ihr ERP-System mit anderen PPS-Lösungen im Unternehmen, um einen ganzheitlichen Überblick über Ihre Produktionsprozesse zu erhalten. Maschinendaten fließen dank der MES-Anbindung in Echtzeit ins System ein. 

Die Möglichkeit der Integration dank Schnittstellen zu PDM- und CAD-Systemen bietet eine nahtlose Anbindung an Daten aus der Konstruktion und Produktmanagement.  

Unser Tipp: Integrieren Sie MES und ERP für bessere Transparenz und weniger Verzögerungen. 

Nutzen Sie Ihr ERP-System, um vergangene Produktionsdaten regelmäßig zu analysieren. So können Sie Trends identifizieren und Möglichkeiten zur Optimierung aufdecken. Setzen Sie Ihr PPS-System ein, um die zukünftige Nachfrage vorherzusagen. Erstellen Sie fundierte Nachfrageprognosen auf Basis der in Ihrem PPS-System erfassten Daten. Konzipieren Sie Ihre Produktionsprozesse modular, um eine flexible Anpassung innerhalb des ERP-Systems zu ermöglichen.

Unser Tipp: Optimieren Sie Ihre Produktionsprozesse für einfache Anpassungen.

Steuern Sie Ihre Terminplanung über das ERP-System, um die Liefertreue und die Durchlaufzeiten zu verbessern. Durch den Einsatz von Produktionsplanungssoftware wird die Genauigkeit der Terminplanung deutlich erhöht. Die automatisierte Terminplanung im ERP berücksichtigt die Verfügbarkeit von Maschinen, Materialien und Personal. Sie klare Prioritäten bei der Terminplanung. Definieren Sie klar, welche Produktionsaufträge zuerst bearbeitet werden müssen, um Engpässe zu vermeiden.

Nutzen Sie ERP, um routinemäßige Aufgaben wie die Erstellung von Bestellungen und die Sendungsverfolgung zu automatisieren. Generieren Sie automatisch optimierte Produktionspläne, basierend auf Nachfrageprognosen und Verfügbarkeit von Ressourcen. Setzen Sie klare Bestandsgrenzen für Ihr Lager und automatisieren Sie Produktionspläne, um Nachbestellungen rechtzeitig auszulösen. 

Unser Tipp: Nutzen Sie die Möglichkeit der automatisierten Planung in Ihrem System.

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Verwalten Sie Ihre Fertigungsplanung einfach und effizient mit den vielfältigen Funktionen in der Future Factory Software

Optimieren Sie Ihre Kapazitätspläne mit Hilfe leistungsstarker Tools. Mit modernen Tools für die Produktionsplanung können Sie komplexe Stücklisten und Kapazitätspläne erstellen. Digitale Arbeitspläne und Stücklisten sind leichter zu verwalten und nachzuverfolgen. Vergleichen Sie die tatsächliche Auslastung Ihrer Ressourcen mit der geplanten Soll-Auslastung. Vergleichen Sie die Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen. 

Durch gezielte Vergleiche von Ist- und Soll-Zustand lassen sich in der Kapazitätsplanung Abweichungen rechtzeitig identifizieren. Anhand dieser Vergleiche lassen sich Engpässe und Ineffizienzen in den Produktionsprozessen aufdecken.

Integrieren Sie Ressourcenplanung bei der Verwaltung von Produktionsaufträgen. Berücksichtigen Sie bei der Planung die Verfügbarkeit von Maschinen, Material und Personal. Nutzen Sie Ihr System, um wiederkehrende Aufgaben wie die Erstellung von Bestellungen und die Sendungsverfolgung ganz einfach zu automatisieren.

Unser Tipp: Nutzen Sie die Tools zur Planung von Ressourcen und Kapazitätsplanung, um Produktionspläne zu optimieren.

Durch die Aufteilung der automatisierten Produktionsplanung in kleinere, separat optimierbare Schritte wird die Gesamtleistung gesteigert. 

Unser Tipp: Teilen Sie die Planung in kleine überschaubare Arbeitsschritte auf.

Erfassen Sie umfangreiche Stammdaten zu jedem Artikel in Ihrem System. Organisieren Sie Ihre Artikel in klaren Kategorien und Strukturen. Organisieren Sie Ihre Artikel in klaren Kategorien und Strukturen. 

Unser Tipp: Nutzen Sie das ERP-System als zentralen Ort für alle Artikelinformationen. 

Die Nutzung von Produktionsplanungsdaten für Prognose ist ein wichtiger Schritt zur Optimierung der Fertigungsprozesse. Durch die Funktionen zur Datenerfassung und -analyse konnten wir eine genaue Prognose auf Basis von Produktionsdaten erstellen.  Traditionelle Tabellenkalkulationsprogramme wie Excel können einfache Daten und Informationen schnell analysieren, um die ersten Schritte einer Produktionsplanungsstrategie zu bestimmen. Analysieren Sie die Produktionsdaten auf deutliche Muster.  

Unser Tipp: Setzen Sie Datenanalyse als Tool für Prozessoptimierung ein.

Agile Methoden im Management Ihrer Produktionsanlage steigern die Flexibilität. Setzen Sie auf eine flexible Ressourcenplanung für Mitarbeiter, Material und Maschinen. Nutzen Sie die Ressourcenverwaltung im PPS-System, um den Einsatz von Material, Arbeitskräften und Kapital für Ihre Produkte effizient zu planen. Für diese Aufgabe eignet sich am besten eine ERP-Lösung, die hochflexibel und anpassungsfähig ist und komplexe Produktionsumgebungen bewältigt.

Unser Tipp: Planen Sie die Produktion in kleinen Schritten und passen Sie Ihre Pläne immer wieder an das Feedback von Kunden, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern an.

Erfolgsgeschichten aus der Fertigungsplanung mit ERP

Vielfältige Branchen setzen auf ERP-Software für ihre Fertigungsplanung. Erfahren Sie, wie andere Unternehmen durch den Einsatz der Future Factory Software ihre Effizienz gesteigert haben. 

Wir arbeiten mit Unternehmen aus den verschiedensten Branchen zusammen. Wir passen unsere Lösungen individuell an die spezifischen Anforderungen und Produktionsprozesse unserer Kunden an. Der modulare Aufbau unserer Plattform bietet Ihnen maximale Flexibilität. 

Aus der Praxis

Unser Kunde, ein bekannter Hersteller von Kürbiskernöl, suchte nach einer Lösung, um die Wertstoffkette seiner Produktion zu schließen. Durch die individuelle Anpassung unserer Plattform konnten wir einen maßgeschneiderten Prozess zum Management von Nebenprodukten wie Kürbiskernkuchen entwickeln. Durch die intelligente Steuerung der Ressourcen konnte der Kunde Kosten senken und die Auslastung seiner Anlagen maximieren.

ERP-Systeme unterstützen Unternehmen aus verschiedenen Branchen in der Produktion. In der Lebensmittelproduktion sind Funktionen wie Proben- und Rezepturverwaltung, Chargenverwaltung, MHD-Verwaltung, Maschinenplanung sowie Bestandsmanagement besonders gefragt. In Branchen wie Metallbau und Anlagenbau werden Funktionen wie Stücklistenverwaltung, CAD-Integration, Kalkulation, Variantenmanagement und Lagerverwaltung intensiv genutzt. 

Erfahren Sie, wie unsere Kunden mit ERP ihre Produktion revolutioniert haben.

Erleben Sie die Future Factory Software in Aktion durch unsere Fallstudien.

Mehr Umsatz, weniger Aufwand: Das verspricht unsere Software

Entdecken Sie, was uns zum einzigartigen Anbieter macht. Unsere Plattform bietet eine umfassende Palette an Tools und Features, die speziell auf die Optimierung Ihrer Produktionsprozesse zugeschnitten sind.  Als Nutzer unseres Produktionsmoduls profitieren Sie von einer Vielzahl an intelligenten Funktionen, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern. 

Durch hierarchische Stücklisten, präzise Kalkulationen und automatisierte Auftragserstellung steigern Sie die Effizienz Ihrer Planung. Mit umfangreichen Features zur Chargen- und Seriennummernverwaltung gewährleisten wir eine lückenlose Rückverfolgbarkeit. 

Durch die intuitive Benutzeroberfläche und die übersichtliche Darstellung von Daten können Sie sich als Nutzer voll und ganz auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Die Future Factory Business Software ist die perfekte Lösung für kleine Teams und mittelständische Unternehmen.

Entdecken Sie die zahlreichen Vorteile der Future Factory Software in der Produktionsplanung. Behalten Sie stets den Überblick über Ihre Produktionsprozesse und Bestände und stärken Sie Ihre Marktposition. Unsere Lösungen sind flexibel anpassbar an Ihre Prozesse und Bedürfnisse: 

  • Verlässliche Planung und Terminierung
  • Verbesserte Qualität Ihrer Produkte
  • Mehr Flexibilität in der Fertigungsplanung
  • Mehr Transparenz bei den Produktionsprozessen
  • Verbesserte Liefertreue  
  • Nahtlose Integration mit anderen Systemen  
  • Individuell anpassbare Lösungen 

Möchten Sie noch etwas genauer wissen, wie unsere Produkte Ihre Produktionsplanung unterstützen?

Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung.

Bei der Auswahl eines PPS-Software-Anbieters sollten Sie insbesondere auf folgende Aspekte achten: Eine gründliche Bewertung der angebotenen Features und Leistung ist unerlässlich. Überprüfen Sie, ob die PPS-Software Ihre spezifischen Anforderungen erfüllt und sich nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft integrieren lässt. Der Service des Anbieters spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle: Eine umfassende Betreuung während der Einführung und im laufenden Betrieb ist wichtig. 

Informieren Sie sich über die Erfahrung des Anbieters in vergleichbaren Projekten und die Bewertung zufriedener Kunden. Zudem sollten Sie die Verwaltung und den Support der Softwarelösung genau unter die Lupe nehmen, um sicherzustellen, dass Sie bei Fragen oder Problemen stets einen kompetenten Ansprechpartner haben.